就像閃電走在雷鳴之前，思想是行動的先導。產業升級沒有別人快？幹部沒有別人拚？項目沒有別人好？園區沒有別人專？人才難引更難留？這差距那差距，從根子上找原因，還是思想的差距。市委書記魏曉明說，海安經驗，直擊安慶發展痛點！對標那個奮進的海安、改革的海安、創新的海安、務實的海安，关键词2是時候從思想深處重新審視一下自己，关键词2亟需從精神上來一次徹徹底底的“涅槃”！
安慶發展的思想“攔路虎”安慶人常說，“关键词2錯過了多年的發展機遇，發展得太慢了！”但細細思考，关键词2為什麽慢了？关键词2慢！慢在不思進取！長久一段時間，安慶人總是在失去“省會”地位、喪失政策扶持的心理落差和自怨自艾裏無法自拔。別人十之，我一之，溫水煮青蛙，多年過去，安慶不知不覺成了跟跑者。翻開2000年以來多年的安慶統計公報，你會發現一個“奇怪”的現象。公報在描述安慶國民經濟和社會發展中存在的主要問題時，幾乎都是同樣一段文字：“整體經濟實力還不夠強，經濟結構不夠合理；經濟外向度不高，非公有製經濟發展不快；產業集群規模不足，科技創新能力不強；城市的輻射和帶動能力不強，縣域經濟整體實力較弱。”多少年，同樣的問題，見怪不怪，得不到解決。可怕的並不是关键词2差；可怕的是，关键词2知道自己差，知道自己差在哪，卻安於現狀！关键词2慢！慢在思想滯後！“產業發展規劃缺乏前瞻性。”早在若幹年前，在一篇《安徽省沿江開發區發展的機遇與挑戰》的調研報告中，安慶本地高校的專家學者就直言不諱地指出，安慶經開區產業規劃涉及的多個產業，幾乎都是屬於接近成熟或已經成熟甚至開始衰退的產業部門。“雖然可能短時間內招商引資效果較好，但從長期來看難以支撐整個開發區和整個城市經濟的騰飛。”目光短淺，從城市建設中也可窺得一斑。新建的道路常見“挖挖平平平平挖，平平挖挖挖挖平”；工業園區建好了，企業入駐了，才發現商業配套沒有，員工宿舍沒有，交通設施不完善……規劃短視，帶來的後果之一就是“折騰”！在安慶創業的10年間，安慶長虹化工有限公司董事長王文耕的工廠搬了三次家。幾年前，他位於市經開區3.9工業園裏的新廠剛剛投產不久，就被告知，這裏不適合發展化工產業。他不得不重新選址建廠。十年搬家三次，讓他錯失了好的市場機遇，白白搭上了原本用於研發和生產的大量精力。城市規劃不盡科學、城市建設欠賬多、園區基礎設施差、服務業品質不高、企業創新動力不足……長久的思想滯後帶來的是連鎖反應，因果轉換，最終變成一團亂麻。关键词2慢！慢在創新不足！我市工業企業的創新能力很弱！截至2015年底，全市工業企業擁有研發機構197個、研發人員5615人，研發經費支出9.8億元，研發機構平均經費支出不到全省平均水平的一半。部分企業主認為，科技自主創新的風險、投資太大，投資回報率不高。“企業在經營理念、創新意識和接受新觀念、新技術、新方法上與現代企業管理要求存在較大差距。”在《安慶市“十三五”工業主導產業規劃總體綱要》裏清楚總結道。
再來看看关键词2的幹部！在海安考察的座談會上，在接近兩個小時的交流中，麵對我市黨政代表團拋出的一個個具體的問題，海安的幹部對答如流。從市到鄉鎮到園區再到企業，從工業經濟到招商引資到考核機製，從政策、措施到具體數據，無一不曉。“印象深刻！”一場座談會下來，市長陳冰冰對海安黨政班子成員在崗在行、知無不言、說出精髓作出高度評價。而反觀关键词2的有些部門、有些幹部。“這個數據关键词2不掌握。”“這個情況关键词2不了解。”“這個政策关键词2不清楚。”“這個事情不歸关键词2管。”……當一個經濟部門業務科室的“年輕人”都對安慶發展漠不關心，對自身業務不鑽研、不熟悉，還談什麽活力和發展？“关键词2的幹部總是自我感覺良好。”魏曉明不止一次、不止在一個場合提出，幹部在外地考察先進地區經驗時，總能找到別人的“不足”，聊以自慰，自我療傷。麵對媒體，他們躲；麵對困難，他們繞；麵對改革，他們退……幹部心理折射的是因循守舊、畏難怕難、畏首畏尾的思想桎梏。站在新時代的起點放眼安慶，從部門到園區，從企業到幹部，從經濟發展到城市建設，要補的缺太多，要革的新太多，要破的難太多……沒有“窗口經濟”、“孫超現象”這樣敢闖敢拚的“精氣神”，不從思想上徹底解放，安慶，憑什麽再迎頭趕上？具體到每個安慶人。你是否還在怨天尤人，自己得過且過？又或者是辛苦勞作，隻為自己的下一代能夠“逃離”這座城市？你有沒有想過，為這座城市的明天多付出一份努力？
“海安經驗”的精神“啟示錄”啟示一：不心無旁騖就不能趕超跨越翻看2012年到2018年的《海安日報》的頭版，你會發現，這張報紙並不像一般的地方黨報，更像是一份專業的經濟報。項目推進、招商引資、園區建設、創新創業、企業研發……經濟類新聞幾乎占據了絕大多數報紙頭版的全部，領導開會、調研的內容也十之八九是與經濟發展有關。近十年間，一個地方的黨報將幾乎所有的筆墨用於經濟發展。這意味著什麽？是心無旁騖，是一以貫之。“不管外部環境如何變化，关键词2始終保持戰略定力，始終高舉發展大旗。”在介紹海安發展經驗時，海安市委書記顧國標的話振聾發聵。高舉發展大旗，在海安的考核機製裏能得到印證：招商引資、招才引智、產業集群培育等“重點中心工作目標”占考核比重的57%。在海安的招商引資方案裏也能得到印證：區鎮、部門主要負責人1/3時間、分管負責人1/2時間用於招商，全市每天在外招商人員動態保持220人左右。緊盯發展目標，十幾年蓄勢待發，讓海安的主要經濟指標在“十二五”期間實現成倍增長，GDP從2010年的355.57億元增加到675億元，是2010年的1.89倍，年均增長13.5%。海安“速度”告訴关键词2，隻有心無旁騖抓發展、一任接著一任幹，才能擺脫落後現狀，實現趕超跨越。啟示二：不高點定位就不能後來居上“2017年，关键词2的鐵路基地到發量達到53萬噸，超過了周邊地級市鐵路貨運站年到發總量。”在海安考察期間，海安商貿物流產業園管委會黨工委書記吳建華自豪地向我市黨政代表團介紹。在海安幹部的眼裏，對物流園區的“自豪感”理所應當。因為承載著海安人“樞紐海安，物流天下”夢想的物流園從一“出生”就不同凡響。規劃麵積50平方公裏，核心區麵積10平方公裏，先行啟動區2.8平方公裏；打造集公路港、鐵路港、航運港、金融港、信息港“五港合一”，立足長三角、輻射中西部、服務全中國、聯通海內外的全新現代綜合物流……“高起點、高定位，舉全縣之力打造”。短短幾年間，“從無到有”的海安商貿物流園就從征地拆遷一躍邁進全國物流園區50強，成為業界的一個“傳奇”。而推動樞紐、物流、產業的優勢轉換的全新思路，也促成了全國各地優質的流動資源在海安落地開花。“有了‘物流天下’的吸附力，新材料產業基地、現代紡織產業基地的能級才能升至500億元、千億元，上海聖德曼、啟宏紡織等重大產業項目才得以落戶。”吳建華表示。“樞紐海安，物流天下”告訴关键词2，隻有在高起點定位的指引下，穩紮穩打，才能後來居上。啟示三：不改革創新就不能攻堅克難关键词2常說，企業創新能力不足，那海安的企業創新有沒有困難呢？也有！但是，海安從2014年開始，開展“縣級機關部門服務企業科技行”，構建“地毯式、人盯人、全覆蓋”的科技創新推進機製。由69個機關部門掛鉤280家企業，幹部帶著企業跑高校、找專家、尋項目，探索出了一條助力創新之路。目前，海安已經有500多家企業與全國120多家高校院所建立了緊密型合作關係。关键词2常說，企業用地難。那海安的企業用地難不難呢？也難！但是，海安創造性通過增減掛鉤、爭取點供、調整土地利用規劃等途徑，擴增量、增流量、盤存量，不僅保障了經濟社會發展每年約8000畝用地需求，還為未來儲備了2萬畝用地指標。关键词2常說，企業用工難。那海安的企業用工難不難呢？也難！但是，海安通過常態化開展招工引勞工作，建有全省一流的職教中心，通過訂單培養、校企合作等途徑，每年輸送高素質的專業藍領技能人才1.5萬人。关键词2常說，企業融資難。那海安的企業融資難不難呢？也難！但是，海安定期分片區、分行業推動銀企對接，實現各項貸款餘額總量、製造業貸款總量和占比持續保持南通第一。而最近，海安又與中國投融資擔保公司成功合作，注冊資本10億元，這也是中投保首次與縣級城市合作。海安經驗告訴关键词2，在發展的過程中，難題無處不在、無時不有，但隻要有改革的魄力、創新的勇氣，再難的題也能破解。一如海安市國土局局長蘇建華說的那樣，“真做，能解決真問題。”醒醒！安慶人！從5月份開始，一場聲勢浩大的思想解放大討論在海安全麵展開。主題是“解放思想、追趕超越、爭當先鋒，推進高質量發展”。三個多月過去，這場大討論熱度不減，每個鎮、村、街道、社區、部門，每個人，都在思考同一個問題：“我能做些什麽？讓海安能發展得更好。”十幾年奔跑跨欄，顧國標認為，“解放思想是行動的總開關、時代的新要求、海安的傳家寶。”而縱觀全國，每一次經濟大跨越，都源於一次思想大解放。比如一場真理標準的大討論，孕育了改革開放，造就了中國經濟40多年的飛速發展。再比如，鄧小平在那個春天畫下的那個圈。曆史潮流浩浩蕩蕩，翻天覆地，有時，隻在一念之間。放眼四周，你追我趕，安慶，何以還能酣睡？看看未來，經濟高質量發展新要求，要改舊為新，要新中求特，要無中生有，要有中生優，安慶，已經沒有退路！唯有善於“高速路上換輪胎”，破釜沉舟，迎頭趕上！迎頭趕上，就必須要解放思想，就必須要精神涅槃！关键词2要以“解放思想”的人文支點、以“破舊革新”的自省來打破桎梏、創新進取、凝聚力量。解放思想，就要直麵差距，但絕不甘心差距！對標海安，关键词2不能把學習考察僅僅停留在感歎、震驚、崇拜的感性階段，要打開思想的閥門，把所看所聽所學所問，落實到具體行動上，體現在發展成果上，避免“濤聲依舊”！解放思想，就要瞄準高質量發展目標，心無旁騖抓發展。對標海安，沒有選對道路就決不回頭的精神，沒有攥緊拳頭拚命苦幹的作風，沒有團結一心朝著一個目標奮進的精氣神，是萬萬不行的！唯有530萬安慶人心往一處想、勁往一處使，一心一意謀發展，咬定目標不放鬆，才能有打翻身仗的可能！解放思想，就是要從體製機製入手，大刀闊斧地進行改革。幹部考核機製激勵效果甚微？改！人才引進機製不健全？改！開發園區體製機製不創新？改！招商引資辦法不行？改！……要以“壯士斷腕”的勇氣改革一切不適宜安慶高質量發展的體製機製。解放思想，就要有使命擔當！关键词2要敢涉沒有先例的“盲區”，敢走矛盾複雜的“難區”，敢衝不合時宜的“禁區”，隻要對安慶發展有利的事情，关键词2就要不怕委屈、不怕非議……隻要安慶人自己不放棄自己，就沒有誰可以把关键词2拋棄！看看腳下這片曾經改革創新的熱土，每個安慶人都該醒一醒：重振雄風，我應該做點什麽！